a、中高级人才的"隐蔽性"和"稀缺性"。中高级人才是企业的宝贵财富，大都有较好的职位和待遇，就算有跳槽的想法，也不会轻易在公开的人才交流场所露面。同时随着经济快速发展，新企业不断涌现，都需要大量的中高级人才和优秀的专业人才。
b、猎头公司拥有丰富的人才信息资源。猎头公司拥有丰富的数据库，能在不做任何声张的情况下，悄悄地找到所需要的目标人才群。
c、猎头顾问能向管理层提供客观的情况并予以建议。能帮助客户即雇主们就所招职位正确地评估其期望值，确定一个切实可行的入职条件及薪酬待遇。并能进行有效的面试人选背景调查，从有关人士甚至能从那些不愿发表意见的人士口中得到有关面试人选过去的工作表现及背景情况。
d、确保成本的有效性。一方面，无数经验证明，高层岗位的招聘，使用猎头较之其它招聘渠道常常能省时，省力，省钱。另一方面，猎头公司了解高级人才薪酬的市场行情，能向雇主建议恰如其分的薪酬，并能帮助雇主做好有关聘用条件方面的协商，从而使雇主可以直面面试人选的“讨价还价”。
e、保密的需要。不论是公司内部或是面试人选，双方都要求高度的保密。

    有很多客户问过我们这个问题，他们也是很关心如何挑选到最合适的猎头公司。我们的人员规模和服务的客户数量可能并非数量最多的。 但我们的客户回头率和持续保持率是非常高的。我们得到了客户的认同，我们能够为客户带来价值。我们对于顾问的要求也是非常高，不仅只评估他们完成多少的业绩，还看重他们对于客户的持续服务如何，评估他们是否将新客户发展成持续的老客户。这些可能与业界的其它猎头公司有所区别。
    猎头行业向来不是以规模取胜的，而是一个知识密集型的行业，取决于猎头顾问在行业中资源和信息的积累，而且可以看到我们的顾问都是在三十岁左右的，他们并不是单纯有着HR的经验。对于快速拓展的猎头公司来说，我们更注重顾问的素质。我们的顾问都是有世界500强企业工作背景，拥有丰富的行业经验。同时我们已拥有超过20万的高级人才数据库作为整个平台共享的资源，并且持续不断的更新和优化行业资源和人力资源网络。
    我们的优势：
    a、扎实的人才寻访的专业经验，比较清楚人才背景。
    b、资深的专职顾问有着丰富的行业经验，了解行业薪酬及发展动态。
    c、拥有行业内领先的作业系统，流程和质量保证体系，后备力量随时提供。
    d、一贯的高品质服务保证。
    e、致力于寻访到能为客户真正创造价值的高级管理人才。

    在人才流动市场很难见到的人才。一般来讲，这些难见的人才都是专业性很强，工作经历比较丰富而且不愁工作的人才，这样的人才一般只能通过熟人、朋友、亲人的介绍和猎头公司的举荐才愿意寻找新的工作岗位。这样的人才很难主动地去找企业联系，所以企业很难找到这些少见、难见的特殊人才。只能选择猎头公司来找到他们。
    需求职位非常急迫的企业。好的人才，通过招聘最终委以重任需要一个长时间的过程。而对于一个新项目、新业务展开比较快，确保企业的商业计划不被对手发现，对高级人才需求比较急的企业。也许您需要的人选正在猎头公司等待着您的召唤！ 需求定位很高级的企业。一头狮子带领一群羊能够打败一头羊带领的一群狮子，充分强调了领导能力的重要性。对高级人才的定位一般企业很难把握，更需要很慎重的选择，企业常常陷于用人不疑难，疑人不用也难的两难地步，较为苦恼。通过猎头公司层层选拔和深入的人事调查，足以让这些问题得到解决。
    不能公开招聘职位的企业。猎头公司所开展的业务一般只对企业核心领导人负责，很好的避免企业内部的矛盾，因为有些职位是在现任还未离职，如果公开招聘很可能造成现任的不稳定（其他意想不到的情况发生）。也有可能通过公开招聘还不能找到比现任更好的人选，同样会导致现任职位的人选产生隔阂。
    需要从外地引进人才的企业。要保证知人善用，各尽其才最好还是选择足够信任的猎头公司来做。
    通过多次公开招聘，用尽了各种招聘手段，而不能招聘到满意人才的企业。

a、在急需人才时由于良好的客户关系，可以迅速地得到人才补充。
b、从猎头顾问那里获得同行的薪资平均水平，有利于进行薪资政策调整。
c、好的猎头顾问可以向您提供人力资源的咨询，有利于加强人事管理。
d、好的猎头顾问不仅可以向您提供所需人才，而且可以协助您留住人才。